偏偏这一刻，我扛不住了！ (of 3) by Mrs. Alexander (ereader for textbooks txt) 📖

虽然你说有些小二你都抓了，偏偏可你真的抓得完吗?　　大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，偏偏如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。

五星电器的汪总出来做了一个家电的B2B企业，不住起步的时候我就告诉他，不住汪总你要想明白，你给一个镇上全部的家电零售企业供货跟你没有供货的结果是一样的。例如对于糖的采购，偏偏多根本不重要，因为我们只有国家一级、国家二级白砂糖两种。

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偏偏附：卫哲《B2B的十大核心问题》 问题一：多人决策性质&多账户设置第一个问题是B2B的最重要问题。如何做到四个率的提升?那就要找到反对这四个率的理由，不住覆盖率有了，不住为什么不转换，转换率有了为什么没有复购?复购率有了为什么渗透率不高?反对理由都消灭光，剩下的就是使用你的理由了。

一个公司月采购100万，偏偏在你这里花了10万，为什么那90万不在你这里?一个产品，该有20人用，还有10个人没用，还有50%没渗透。

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